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Raising the bar in developing flexibility

260 esempi di come le aziende statunitensi abbiamo saputo trasformare la crisi in opportunità, per rivedere le proprie politiche di gestione del personale e concedere maggior flessibilità. A beneficio dei dipendenti ma anche, in termini strettamente economici, del loro business. In questo corposo documento il Familie and Work Institute analizza le best practice aziendali, dai “venerdì in libertà” concessi a metà stipendio fino al telelavoro per risparmiare sulle postazioni in ufficio (non solo sullo spazio ma anche sull’elettricità e le facilities a disposizione), passando per incentivi a prendere periodi di aspettativi non retribuiti (ma con copertura assicurativa). Da leggere, per riflettere.

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