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Dopo la Norvegia, la Finlandia

Dopo la Norvegia -  dove dalla fine del 2007 vige l’obbligo di legge di avere almeno il 40% di donne nei Cda di tutte le aziende, eccetto le piccole imprese familiari – e la Spagna (la " Ley de Igualdad" del 2007 prevede una generica "presenza equilibrata")  e prima che un progetto di legge simile diventi realtà in Francia, la Finlandia si affida allo strumento delle quote rosa per aumentare la presenza femminile ai posti di comando. Dall’inizio dell’anno prossimo infatti tutte le società quotate dovranno ammettere almeno una donna nella stanza dei bottoni, con il principio “comply or explain” cioè adeguati oppure giustifica perché non lo fai. Un progetto simile è allo studio anche in Italia vedi il post del novembre scorso , dove la revisione del codice di autodisciplina di Borsa potrebbe permettere di “forzare” le porte chiuse alle donne nei Cda (vedi post). Ma mentre nel nostro Paese l’unico a difendere l’idea  – e parlarne pubblicamente – è Abravanel, in Finlandia uno dei membri della Commissione incaricata della revisione del Codice, Leena Linnainmaa, (presidente della European Women Lawyers Association) spiega apertamente pro e contro e con molto realismo  chiarisce – sulle pagine del sito di Pwn – che di più di questo sarebbe stato impossibile mentre “una basta” e ancor più è efficace che le società inadempienti giustifichino la loro recalcitranza ad aprire le porte alle donne.

All’interno del dibattito aperto in Finlandia sul tema, è stato recentemente pubblicato dal Finnish Business and Policy Forum uno studio che tenta di misurare l’impatto – e provare la correlazione – tra manager donne e performance dell’azienda: dove metà del Cda è al femminile le performance (a parità di grandezza dell’azienda e di settore di attività) sono del 10-10% superiori rispetto a quelle di una società a “predominanza” maschile. Scarica Female Leadership and Firm Profitability

Chissà che il vento da Nord non ispiri anche noi con l’arrivo dell’autunno…